从北京三大网红建筑低碳运营之道看物业管理行业碳中和路

 

我国物业管理行业近年来飞速发展。在管面积的迅速扩大，也意味着责任更重。

 

如何在建筑运行阶段均逐步落实环保降碳举措，是物业管理公司的职责所在。物业管理公司需要与自身员工、租户及其他利益相关者保持及时有效的沟通、有效运作。不仅要让非政府组织、研究人员、政策制定者、投资者、开发商、设计师、建筑商、材料制造商参与进来，也有必要让实际使用者认识到个人行为对节能减排的影响。

 

北京三大网红地标建筑中信大厦（中国尊）、北京凤凰中心、融科资讯中心在建筑运行节能减碳方面表现优异，他们都做了哪些工作？应用了什么低碳技术？具体取得了什么成果？都有哪些经验可供物业管理企业借鉴？

 

在万科公益基金会的支持下，C Team联合中国建筑节能协会低碳健康地产专业委员会、国际铜业协会和友绿智库，面向中国的物业管理企业开展了一项摸底研究。在4月22日地球日当天举行《物业管理行业碳中和路径研讨会》，分享了调研的主要发现，并启动物业管理行业碳达峰、碳中和路径研究。

 

 

中信和业投资有限公司设备运维部总经理汪志生以中信大厦（中国尊，上图）为实际案例，和大家分享了《超高层建筑低碳运营管理实践》。介绍了中信大厦实际项目管理过程、低碳技术应用及低碳运营实践三部分内容。

 

 

北京凤凰中心物业总经理郑强论坛中表示，物业管理企业在确保服务品质的前提下，最大限度的降低建筑运营能耗，成为一个低碳运营建筑，需要物业管理企业在节能减碳方面持续不断的改进和坚持。凤凰中心物业管理方和业主方对于建筑减碳工作高度重视，在设计阶段就融入了大量超前的节能设计，持续不断改善节能措施。除了采用先进的科学技术外，更重要的是提高物业全体运营人员和客户的节能减碳意识。

 

 

天津大学副教授刘魁星为大家分享了《智慧运维技术及融科案例分享》。刘魁星认为建筑能源管理是为提高建筑使用率和使用时限，对建筑设备、能源、社区等进行的综合管理。近20年来，建筑能源管理严重依赖人工经验+手动控制，传统能源管理模式已经不能满足住户/租户对于空间使用品质的日益增长的要求，99.9%的建筑并未实现真正的大数据，智慧能源管理模式呼之欲出。

 

中国建筑节能协会低碳健康地产专业委员会副秘书长、北京柠檬树绿色建筑科技有限公司咨询总监李丹分享了《建筑运行碳排放特征和碳中和路径》。李丹表示建筑运行阶段的碳排放占建筑全生命周期碳排放的70～90%；建筑运行属于能源的消费端。其碳排放主要来源于供热、采暖、制冷和电力消耗等间接碳排放，占比达90%以上。不同功能的建筑，运行主体不同，用能方式不同，实现碳中和的方式和实施路径不同。建筑运行碳中和工作中减排是关键，排放越少，越容易抵消，越能早日实现碳中和。

 

珠海大横琴城市公共资源经营管理有限公司副总经理万斌斯带来了《物业城市低碳管理》。他表示物业城市就是政府把将城市公共空间与公共资源、公共项目整合成为“大物业”项目，委托一家城市空间整合服务商统筹管理，通过“专业服务+智慧平台+行政力量”相融合的方式，对城市公共空间与公共资源、公共项目实行全流程“管理+服务+运营”。通过“碳足迹+碳披露”信息化路径可以有效指引碳中和管理落地执行。

 

北京博绿信远设施管理有限公司创始人兼董事总经理、国际设施管理协会（IFMA）北京分会理事范雪松为大家讲解了《设施管理之办公室减碳策略》。范雪松表示，办公室减碳策略需要通过技术路径和管理路径来实现。技术路径包括最大程度地利用现有建筑材料或自然获得的材料，最大程度地降低对石化能源的消耗，增加碳汇。管理路径包含人员宣传培训、设置有效的激励机制；场所减碳技术改造；过程控制，如对能源消耗的监督，巡视和检查等；运维管理；专业机构能源审计及管理建议。

 

友绿智库分析师朱安博和大家分享了《2022年物业管理行业碳达峰碳中和路径调研》。朱安博表示，气候变化及双碳背景下物业管理行业从上至下现存问题较多，在政府层面支持力度不足，奖惩制度不完善，物业碳中和全靠“自觉”。在行业方面，物业管理既有的业务问题，还没有解决。在接手的时候，96%的企业都存在问题，在运营的过程中，90%的企业也存在问题。在未来双碳背景下，机遇与挑战并存。从企业层面来看，物业企业碳中和仍处于萌芽期。缺乏企业碳目标、碳规划，也缺乏人才储备，未来物业管理行业碳中和极具挑战。

 

C Team执行主任杨培丹最后表示，气候变化会给企业带来能耗增加、安全隐患、维护成本上升等问题。虽然企业应对气候变化挑战和机遇并存，但低碳转型无疑能够提升企业的竞争力。C Team将携手业内伙伴，开展深度研究，为物业管理行业的碳中和路径提供支持。